7月7月，江蘇明天種業(yè)在公司會(huì)議室召開年中總結(jié)大會(huì)，各子、分公司負(fù)責(zé)人、公司全體中層和總經(jīng)理層參加了會(huì)議。各部門、子分公司負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)上半年工作存在的不足進(jìn)行了分析，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，確保完成年度目標(biāo)責(zé)任狀。總經(jīng)理層相關(guān)人員對(duì)各部門上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作提出了建議和要求。

      嚴(yán)輝民總經(jīng)理在會(huì)議上再次和與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，并對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)要求：1、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)不放松；2、用心努力，提高工作執(zhí)行力；3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力；4、強(qiáng)化內(nèi)控，提升公司管理水平。最后，他要求各部門要內(nèi)控管理，確定目標(biāo)，循序漸進(jìn)，持之以恒，通過(guò)大家的努力，圓滿完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。